Digitalisation des Processus d'Entreprise

Cet accompagnement aide les entreprises à digitaliser leurs processus opérationnels. L'expert collabore avec les équipes internes pour identifier les processus à digitaliser, sélectionner les technologies appropriées, et former les employés à l'utilisation des nouveaux outils numériques.

Objectifs

Identifier les processus opérationnels qui bénéficieraient le plus de la digitalisation.

Choisir les technologies et les outils numériques adaptés aux besoins de l'entreprise.

Fournir une formation approfondie pour assurer une adoption réussie des nouvelles technologies.

Mesurer l'impact de la digitalisation sur l'efficacité et ajuster les stratégies si nécessaire.

Détails de la formation

Mois 1 : Évaluer les Besoins de Digitalisation

Audit des processus existants
Identification des domaines clés pour la digitalisation
Choix des technologies et outils adaptés
Ateliers de planification et de préparation

Mois 2 : Mettre en Œuvre et Suivre la Digitalisation

Formation des employés aux nouvelles technologies
Mise en œuvre des solutions digitales
Suivi et évaluation de l’impact
Ajustements et optimisations en cours

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Méthodologie :L'accompagnement utilise des audits de processus, des formations technologiques, et des sessions de coaching pour digitaliser les processus opérationnels de manière efficace.

Pré requis :Aucun prérequis formel. Une compréhension de base des technologies digitales est bénéfique.

Accessibilité :Accessible aux responsables opérationnels et aux dirigeants d’entreprise.

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Quand ?

Lundi 18 et mardi 19 mars 2024
Lundi 15 et mardi 16 avril 2024

Toutes nos formations sont ouvertes aux dates indiquées, mais peuvent également être privatisées en intra à la date et au lieu de votre choix.

Horaires d’une journée

9h - 12h30 / 13h30 – 17h00

Lieu de formation

Shadock
25 presqu’ile André MalrauxRue Bass. d’Austerlitz67100 Strasbourg

Commencez votre parcours d'apprentissage dés aujourd'hui !

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